Metodología BIM: Transformando la Construcción con Innovación y Colaboración
En el mundo de la construcción, una metodología ha estado ganando impulso y transformando la forma en que los proyectos se llevan a cabo. Estamos hablando de BIM, el Building Information Modeling (Modelado de Información para la Construcción).
Esta metodología revolucionaria, respaldada por herramientas de software de vanguardia, permite una gestión colaborativa en tiempo real para proyectos constructivos. Para comprender mejor la importancia y los beneficios de BIM, ByTIC celebró, de la mano de Autodesk, un encuentro ejecutivo que contó con la presencia de expertos y profesionales destacados en el campo de la construcción en las administraciones públicas.
El encuentro contó con la participación de Pablo Marín, Subdirección de construcción en el Canal de Isabel II; Santiago Chamorro, Responsable de Estudios Especiales en la Subdirección de construcción del Canal de Isabel II; Marta Terrero: Jefa de departamento de Servicio de implantación BIM en AENA; María Benítez Balseiro, Coordinadora de Arquitectura y Consultoría BIM en el área de edificación en ISDEFE;
Beatríz Crespo: Digital and BIM director AECOM; Fidel Gibaja, Jefe del departamento de Control de Obras del Servicio de Defensa y Adecuación del Patrimonio Municipal del suelo en la Secretaría General del patrimonio municipal del suelo en Ayuntamiento de Madrid; Leticia de Marcos Guijarro, Jefa de Ingeniería en la Dirección de Infraestructuras de AENA; José Javier Marín, Subteniente en la dirección General de infraestructura en el Ministerio de Defensa; así como Ángel de Pablo, Territory Account Sales Executive en Autodesk, y Camilo Jiménez Peña, Technical Sales Specialist en Autodesk.
Qué es BIM
Aunque todos los presentes conocen a la perfección qué es BIM y las implicaciones que tiene, dado que es algo muy específico del sector de la construcción vale la pena aclarar de qué estamos hablando antes de detallar algunas de las principales conclusiones extraídas del encuentro.
«BIM es una metodología que permite la gestión integral de proyectos constructivos, centralizando toda la información en un único modelo en tres dimensiones. Desde el diseño hasta la demolición, BIM optimiza los procesos, reduce los costes y acorta los tiempos de construcción», explica Carlos Canitrot, director de consultoría de AdjudicacionesTIC. Señala además que varias administraciones públicas, como AENA, el Ayuntamiento de Granada y el Cabildo Insular de Tenerife, ya están implementando con éxito esta metodología.
En cuanto a los retos que enfrentan las Administraciones Públicas al adoptar BIM, Carlos Canitrot destaca dos aspectos cruciales: el cambio cultural y la capacitación. La adopción de BIM requiere una nueva forma de trabajar y colaborar, y para muchas instituciones, esto implica un desafío significativo. La cultura colaborativa aún no está plenamente arraigada en las AAPP, lo que convierte a BIM en uno de los principales desafíos a superar. Además, la interoperabilidad es otro desafío clave al implementar BIM, ya que implica la integración de diferentes sistemas y tecnologías.
Ángel de Pablos, representante de Autodesk, señala que la colaboración es el primer paso hacia el éxito en la implementación de BIM. «BIM garantiza la veracidad de la información al centralizarla y reduce los errores. Además, las tecnologías como la Realidad Virtual (RV) y la Realidad Aumentada (RA) ayudan a minimizar aún más los errores y a mejorar la eficiencia en la planificación y adaptación del presupuesto durante todo el ciclo de vida del proyecto», afirma.
Mientras, María Benítez, de ISDEFE, destaca la importancia de la planificación en BIM y cómo esta metodología cambia la mentalidad de los profesionales de la construcción. «BIM convierte los datos geográficos en información fácil de analizar. Es necesario planificar de manera integrada y considerar el final del proyecto desde el principio. Esto implica desarrollar protocolos y procedimientos adecuados y definir claramente el alcance del proyecto», explica.
Para Leticia de Marcos, de AENA, es importante subrayar la capacidad de BIM para proporcionar atributos adicionales y mejorar la toma de decisiones en los proyectos. «BIM nos brinda información visual que facilita la comprensión incluso para aquellos que no están familiarizados con los planos tradicionales. También acelera los tiempos de ejecución y evita la aparición de nuevas necesidades imprevistas durante la construcción», comenta.
BIM no solo ofrece beneficios en la ejecución del proyecto, sino también en la fase de licitación. «El coste real de cualquier proyecto puede variar debido a factores como los precios de los materiales. BIM permite una mejor planificación desde el principio, lo que evita que los proyectos queden desiertos durante el proceso de licitación», destaca Leticia de Marcos.
Algo en lo que coincide Beatriz Crespo, de Aecom, quien enfatiza que BIM es un medio para organizar eficientemente todos los datos y procesos de construcción, lo que a su vez conduce a una reducción de los tiempos de ejecución. «BIM pone en común toda la información necesaria, lo cual es fundamental para mejorar la eficiencia en los proyectos», afirma.
Algunas dificultades
Sin embargo, no todo es un camino fácil hacia la adopción de BIM. José Javier Marín, del Ministerio de Defensa, admite que esta metodología presenta desafíos considerables para todas las organizaciones. «El cambio de mentalidad es uno de los principales obstáculos, ya que muchos profesionales aún tienen dificultades para adaptarse a la nueva forma de representar y comprender los proyectos. Además, la seguridad y la burocracia también son factores a considerar», comenta.
Las declaraciones de estos expertos en la implementación de la metodología BIM arrojan luz sobre los desafíos y consideraciones clave para su adopción en las Administraciones Públicas. Marta Terrero, de AENA, destaca la importancia de la información a otro nivel, no solo como datos para proyectos, sino también para realizar predicciones y anticiparse a eventos futuros. «Se trata de incorporar Big Data y analytics, y pensar en la metodología con la que queremos trabajar», enfatiza.
Leticia de Marcos, también de AENA, destaca la complejidad de gestionar la cantidad y tipo de datos necesarios para cada proyecto. «No se trata simplemente de incorporar una gran cantidad de datos, sino de seleccionar los que son realmente importantes», comenta. Además, Camilo Jiménez, de Autodesk, señala la necesidad de escalar a una capa superior, como GIS, cuando la escala del proyecto lo requiere. «No se trata de incorporar datos por incorporar, sino de seleccionar qué datos son los importantes y cuáles no», explica.
José Javier Marín, del Ministerio de Defensa, comenta la falta de escalabilidad de BIM en la Administración Pública, principalmente debido a la resistencia al cambio y la inmovilidad de la cúpula directiva. «Implementar BIM más tarde puede ser beneficioso, ya que estará más consolidado, pero también puede presentar desafíos al enfrentarse a pliegos desconocidos», advierte.
En cuanto a la gestión del cambio, Marta Terrero destaca la importancia de una evolución gradual y la realización de cursos divulgativos para familiarizar a las personas con la metodología. «El objetivo es lograr que todos converjamos, y eso se logra de forma gradual. Incorporar un cambio abrupto de metodología no funciona», subraya.
Camilo Jiménez resalta la importancia de tener claridad sobre el propósito de los datos y su uso. «Los modelos no necesariamente perduran en el tiempo, pero es fundamental saber para qué se quieren los datos. BIM ha permitido avanzar en la planificación de proyectos», afirma.
En cuanto a los retos principales, se destaca la gestión efectiva del cambio, superar la brecha digital y garantizar el mantenimiento de las infraestructuras una vez finalizados los proyectos. Estos desafíos son comunes a todas las Administraciones Públicas, y se hace hincapié en la necesidad de garantizar que las personas adquieran las habilidades necesarias y no tengan resistencia al cambio, así como en la integración efectiva de la metodología en todas las áreas.
A modo de conclusión
Como vemos, BIM se ha convertido en una metodología revolucionaria en el campo de la construcción. Al centralizar la información, optimizar los procesos y fomentar la colaboración, BIM está cambiando la forma en que se gestionan y ejecutan los proyectos constructivos. Aunque existen desafíos por superar, tanto culturales como técnicos, el potencial de BIM para mejorar la eficiencia, reducir costes y acortar los tiempos es innegable. En un sector donde la innovación y la colaboración son fundamentales, BIM se presenta como un aliado indispensable para el futuro de la construcción.
Además, la implementación de BIM en las Administraciones Públicas presenta desafíos específicos, como la gestión de grandes cantidades de datos, la resistencia al cambio y la necesidad de una evolución gradual. Sin embargo, los expertos reconocen el potencial de BIM para mejorar la planificación y la eficiencia de los proyectos, así como para garantizar el mantenimiento adecuado de las infraestructuras. La superación de estos retos requerirá un enfoque estratégico y una gestión efectiva del cambio en todas las organizaciones públicas involucradas.
